华昱控股相关负责人介绍，“众品”作为产品品牌，在行业、市场、客户中颇具影响力，沿用“众品”品牌是重整的重点工作之一。重整期间取得的经营成效，让政府、管理人、债权人看到了信心，决定由原众品管理团队联合产业链主要合作伙伴进行重整。
重整是一个法律程序，后面其实是一系列的重组，包括股权架构、资产、品牌等等。华昱控股是推进重整工作而成立的控股投资公司。根据其重整计划，华昱控股由公司管理团队及骨干员工、产业链合作伙伴、转股债权人等组成。当然，华昱控股的股权最终需要经过工商登记确认。华昱作为控股公司，产业链涵盖产品业态、服务业态和技术服务。而“众品”则由企业品牌变成了产品品牌，与“东方伊厨”一样，只是其产品业态的品牌名。华昱重组众品，不仅是名称变化，其产业结构、商业模式、经营理念、管理团队也有了质的提升。那么，重组“众品”，华昱控股交出了什么样的成绩单？据相关资料显示。三年间，众品（华昱）营业收入增长62%，上缴税金增长91%，员工薪酬福利和社保总额增长46%。公司先后荣获农业农村部全国生猪屠宰标准化建设示范企业、工信部“三品”提升典型企业、中国肉类食品先进企业、全国4A级冷链物流企业、全国名特优新农产品、河南省预制菜领军企业等称号，企业信用和品牌影响力逐步恢复。员工就业方面，当时90%的员工都离职了，现在自营板块就吸纳了2000多名员工。员工的稳定性、收益都在逐步改善；纳税额方面，每年都有千万级别的增长，已经从当初的破产企业变成了当地纳税大户；盈利方面，基本摆脱了过去长期亏损的局面，扭亏为盈，今年的盈利能力还会进一步改善。
产业链+供应链，两大板块持续发力
上述重组成效的背后，是华昱控股在产品和服务两大板块上的持续发力。重整期间，华昱大力调整产业结构、产品结构，通过产业链+供应链双轮驱动，延长产业链、优化供应链、提升价值链。在产品板块，生鲜品通过智能化升级改造，提高运营效率；肉制品加大研发技术、生产智能化升级、市场品牌网络建设，提高品牌影响力；预制菜依托全产业链优势，以“新鲜食材做好预制菜”拓展餐饮团膳、电商等渠道；油脂产品加大调味料、调味油、黑猪油等终端产品开发，培育新的价值增长点。通过一系列动作，生鲜品、深加工产品实现了同步增长，且深加工类产品的比重不断增长。今年，深加工产品的比重将占到近20%，这是产品结构调整的一个重大突破。盈利能力方面也在变化，现在深加工产品平均毛利要好一些。以市场为导向，以客户为中心，调整产品结构。以生鲜品为例，过去以粗放型的白条分割品为主，重整期间新众品加大电商、餐饮团膳等渠道开发建设，以精细加工、定制化、小包装、带品牌的逐步发力。
同时，渠道结构、客户结构也不断调整，开发了一些高毛利客户、高端渠道、线上渠道等。在深加工产品上，不断打造爆品，比如肉排、小酥肉、烤肠等。这些爆款产品有量有利，而且能够引领企业当前经营发展的方向。
服务板块方面，则着重于提升服务质量，创新商业模式。
据介绍，启动重整后，自2021年众品供应链服务业态陆续恢复，现在每个基地都实现了盈利，服务客户的质量、商业模式的创新都取得了明显突破。华源供应链基地从过去单一的仓储配送变成现在的产运配一体化，而且逐步延伸增值服务。比如，供应链金融、代采等业务，电商一件代发等模式。过去的农批市场，主要为搭建交易平台，收租金、服务费，现在则通过交易转贸易，把产地和销地直接打通来实现自营业务的突破。在扩大客户商户交易规模的同时，公司也从中获取新收益。
近年来，企业破产重整的案例不少。华昱控股成功重组众品，除了上述产品和供应链服务的创新变革，或许新战略、新措施也能给整个行业带来新的启发。曾经，众品在产业互联网等领域投入了大量资源，也付出了很大的代价。回归到发展实体后，新公司主要聚焦两大块主业：一是以冷链物流为主的生鲜供应链服务，二是以肉制品为主的整个产品业态。这两块有关联性、互补性、协同性。
一家破产企业要起死回生，坚守诚信非常重要。这个过程很艰难，但必须去做，把客户的信任赢回来。在新众品，冷食君了解到，无论是卖猪户，还是原辅料、包材供应商，约定什么时间付款，就得按点付。据众品工作人员介绍：“现在卖猪户是隔一天就结账，这是行业中最好的一种模式。通过提高采购频次，采购成本也可以降下来，而且有更多的主动权，实现了良性循环。员工工资也是一样，若晚一天，人力资源相关人员都要受处罚的。”一方面，采用绿色低碳等方面的新技术来节能增效。比如用电，现在光伏电能占到公司本部全年用电量的25%，既减少了碳排放，也直接降低用电成本。另一方面，通过分配机制改革，提升劳效。比如，同样的工厂、生产线，重组前众品生鲜本部基地最大的年生产量是不足50万头，现在年生产量翻了一倍还多。据介绍，在未来发展中，华昱控股将通过“产业链+供应链”双轮驱动，加快产业升级、模式创新和规模扩张步伐，力争通过3年左右的发展，实现“三个百亿”的战略目标——公司主营业务收入突破100亿，园区平台入驻企业总收入超过100亿，华源农批智慧园区交易规模超过100亿。
【关于华昱控股】
河南华昱控股有限公司是一家专注食品产业领域的投资控股公司，旗下由食品产品业态、供应链服务业态、农批业态和投资业务板块组成，分别承载生猪屠宰加工、肉制品、预制菜和调味料制造、生鲜供应链服务、农产品批发及国内外贸易、产业投资等业务。
产品板块：河南华昱食业有限公司及其子公司定位于中国肉类产业运营商，拥有“众品”、“东方伊厨”等品牌，主要产品包括冷鲜肉、肉制品、预制菜和调味品。在全国拥有7个生鲜食品产业园区、3个肉制品综合深加工园区，年屠宰生猪能力800万头，肉制品、预制菜及调味品年产能25万吨。
服务板块：河南华源供应链定位于中国生鲜供应链集成服务商，包括华源供应链、华源国际农批两个板块。华源供应链在全国拥有5个冷链物流园区，总库容60万m³，依托全国冷链仓储网络布局，构建覆盖全国主要城市圈云仓网络，为畜禽肉类、肉制品、速冻面点、速冻果蔬、乳制品、蜂产品等提供冷链仓储、冷链运输、集采贸易、流通加工与分拣配送、供应链金融、检验检测、电商一件配送等系列化供应链服务。河南华源国际农批是豫中南地区标准化程度最高、规模最大、设施最完善的农产品交易批发市场。园区商品齐全，种类丰富，蔬菜交易量占区域市场90%以上，水果交易量占区域市场85%以上，粮油、干调、肉类等占比80%左右，发挥了市场供应、应急储备、平抑物价等民生保障作用。
